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Wir haben die Wahl:
entweder agieren und mit Change Management Veränderungen aktiv gestalten
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reagieren und bei eingetretener kritischer Situation den Schaden begrenzen.
Was wird wohl der langfristig bessere Weg sein?
Die buchhalterische Ergebnisrechnung (inzwischen „Margin Analysis“) in SAP S4/HANA macht den Einsatz der kalkulatorischen Ergebnisrechnung überflüssig.
Vor SAP S4/HANA gab es bei den Controllern eine klare Präferenz für die kalkulatorische Ergebnisrechnung. Die buchhalterische Ergebnisrechnung wurde meistens abgelehnt, da sie die wesentlichen Anforderungen der Controller an eine Deckungsbeitragsrechnung nicht erfüllen konnte. Insbesondere ging es um folgende Anforderungen...
Für das besondere Engagement bei der Gestaltung einer vertrauensvollen und förderlichen Unternehmenskultur zeichnete das Great Place to Work® Institut Deutschland msg kürzlich als einen von „Deutschlands Beste Arbeitgeber 2020“ aus.
In diesem Beitrag wirdeine Verbindung von R zur Hana Datenbank hergestellt, sodass im Anschluss pseudo Daten in R erstellt werden können, welche für den Use Case benötigt werden. Auf diese Daten wird zunächst ein Algorithmus (Kmeans) ausgeführt, um die Daten in Bio bzw. Nicht-Bio Kunden einzuteilen, sodass darauf aufbauend ein Entscheidungsbaum erstellt wird, der als Grundlage für die Vorhersage dienen wird. In diesem Beitrag wird es einen kurzen Vergleich von R zur Pal Library auf der SAP Hana DB geben.
